为“统一思想、统一价值观、统一目标、统一行动步调、统一管理原则”，全面提升核心管理团队的凝聚力、决策力与战斗执行力，加速企业管理效能提升，更好保证公司业务目标达成，安徽宇锋智能科技有限公司（以下简称“宇锋智能”）于5月4日至5日在碧桂园凤凰酒店成功举办“聚变·飞跃”核心管理团队研讨会。公司核心管理团队干部齐聚一堂，通过深度研讨与沙盘演练，为企业的高质量、跨越式经营发展注入核心动力。
深度研讨，凝聚智慧
5月4日上午，研讨会正式开幕，组织与人才发展中心负责人陈平做了企业文化建设的意义、价值及方法培训。公司总经理项卫锋，结合宇锋智能发展历程，总结了公司的愿景、使命、核心价值观的由来，并鼓励核心团队进一步传承、发扬、升华公司的企业精神，迎难而上，完成公司目标。
5月4日下午至凌晨，陈平从组织发展的专业视角出发，结合生动的游戏和实际案例，讲解了高绩效核心管理团队发展与形成的逻辑主线，总经理项卫锋结合各小组的建议，带领大家总结了宇锋智能在智能物流领域的业务独特价值、核心竞争力。各管理团队围绕“公司未来五年发展规划”、“2025必赢之战”等关键议题展开热烈讨论，并分享各自小组的共创成果。另外在首日研讨的高潮部分，参会核心高管成员共同制定了“八要、八不要”的管理公约，公约不仅是团队管理研讨成果的体现，更是对团队未来行为的规范与指引，体现了管理层对企业发展和自我约束的共同承诺。
实战模拟，提升能力
5月5日的活动更具趣味性和挑战性，邀请到国内头部拓展机构的合伙人级全国金牌教练进行《沙漠掘金》室内沙盘模拟活动。在活动中，各团队成员迅速进入角色，从资金筹集、物资采购到路线规划、风险应对，到最终取得商业成功，每一个决策都关乎团队的“生死”。面对变幻莫测的“沙漠环境”和激烈的竞争，团队成员们充分发挥智慧与勇气，紧密协作、步步为营，共同应对各种挑战。
活动结束后，各团队进行了深入的经验总结与分享，进一步深化了对团队沟通协作、目标管理、解决复杂问题的系统思维等的理解，对团队的高质量发展提供了宝贵经验。
成果丰硕，展望未来
此次“聚变·飞跃”核心管理团队研讨会的圆满成功，标志着宇锋智能在管理升级的征途上迈出了坚实一步。通过两天的深度研讨与实战模拟，核心团队对于宇锋智能的成长历程，企业精神有了深刻理解和传承，同时也对未来五年发展规划蓝图和肩负的责任有了更加清晰的认识。
展望未来，宇锋智能将继续秉持“学习、创新、诚信、团结、责任、奉献”的企业核心价值观，坚持以市场为导向，以客户为中心，以奋斗者为本，持续优化管理流程，提升经营管理效能，加速推进智能物流系统集成服务的创新与发展，为智能物流行业的高质量发展贡献更多力量。我们相信，在全体宇锋人的共同努力下，宇锋智能必将迎来更加辉煌的明天！
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